Woensdag 26 januari hebben we met de minister gesproken over de toekomst van Defensie. Een globaal overzicht en herziening van de strategische visie voor 2030 stonden op de agenda.

Om de vergadering te beginnen, maakte de minister een samenvatting van haar 16 maanden zittingsperiode. Het benadrukte de zeer hoge beschikbaarheid van personeel tijdens operaties, hulp aan de natie en in alle andere theaters waar Defensie zich volledig inzet voor het dienen van de bevolking. Onze ongelooflijke flexibiliteit is voor haar de grootste troef van Defensie, zowel nationaal als internationaal.

De wederopbouw en herindeling van Defensie zijn de kernwoorden van zijn beleid tijdens deze zittingsperiode. Dat hebben we in 2021 kunnen zien. Dit werd gekenmerkt door een toename van de rekrutering, een heroriëntatie van missies en tal van Defensie-interventies op het nationale grondgebied. Het is ook duidelijk dat het jaar 2021 minder positieve sporen zal hebben achtergelaten: de Conings-affaire, de HRM@Defense-problematiek en de cyberaanval van december zijn enkele voorbeelden.

Wat het personeel betreft, werd het salarisdossier echter goedgekeurd door de ministerraad. Het is op vrijdag 21 januari bij de Raad van State ingediend met als datum van inwerkingtreding 1 maart of zelfs uiterlijk 1 april.
Voor maaltijdcheques wordt het dossier op vrijdag 4 februari besproken in de Ministerraad en zou logischerwijs geen problemen moeten opleveren.

Voor de CGSP Défense was de salarisverbetering het belangrijkste dossier van de laatste twee jaar. Eindelijk, na vele vergaderingen en onderhandelingen, kunnen we stellen dat het einde van de tunnel in zicht is... De stijging van de koopkracht van het personeel zal aanzienlijk zijn.

Wat de strategische visie betreft, was een van de belangrijkste doelstellingen het aanpassen van een minimalistisch budgettair traject dat Defensie niet toeliet haar missies volledig uit te voeren. We hebben inderdaad met spijt moeten constateren dat we tijdens de laatste overstromingen niet over voldoende middelen beschikten. Zelfs met beschikbaar en zeer gemotiveerd personeel kan het ingewikkeld zijn om een ​​missie volledig uit te voeren als de afdeling niet over de middelen beschikt. De evenredigheid tussen het doel en de middelen… Een van de basisprincipes van de krijgskunst

Begin 2022 is er weer een stap gezet, nadat het begrotingstraject voor Defensie door onze politici is aangepast:

De budgetgroei tijdens deze legislatuur wordt bevestigd: het departement heeft er in 2022 en 2023 500 miljoen meer bij.
Het nieuwe strategische visieplan voorziet in 10,3 miljard euro bovenop de 9,2 miljard voorzien in de strategische visie 2016.
Vandaag is het jaarlijkse budget gereserveerd voor Defensie 4,3 miljard euro. Dankzij de aanpassing van het begrotingstraject zitten we in 2030 op 6,9 miljard per jaar.
Door de personeelstoename zal de afdeling tegen 2030 op 29.500 militairen komen.
Deze budgetten zijn voorzien voor operaties, personeel, investeringen en infrastructuur, een belangrijk deel zal ook worden besteed aan de totstandkoming van de nieuwe cybercomponent, een noodzaak gezien de huidige en toekomstige dreigingen.

De minister herhaalde ons dat zij zich zal blijven inzetten voor de belangen van het departement; de regering heeft haar nu het mandaat en de middelen gegeven voor de wederopbouw van Defensie.

De CGSP Défense kan het alleen maar toejuichen dat defensiebegrotingen op politiek niveau niet langer als een aanpassingsvariabele worden beschouwd.